Почему в приложении литрес книги дороже чем на сайте
Перейти к содержимому

Почему в приложении литрес книги дороже чем на сайте

  • автор:

Какой способ оплаты выбрать

Оплатить покупки на сайте ЛитРес элементарно. Здесь Вас точно не обсчитают и никогда не будет длинных очередей. Из 17 способов оплаты выберете наиболее удобный для Вас. Какой именно, мы сейчас расскажем.

Мгновенные способы оплаты

Ниже представлены способы оплаты, которые позволяют мгновенно пополнить счет на ЛитРес. Все, что Вам потребуется: выбрать способ оплаты и заполнить поля. Деньги будут зачислены в течение минуты.

Банковская карта

Вы можете мгновенно пополнить счет и оплатить Ваши покупки. Самый быстрый способ пополнения счета – банковская карта Visa или MasterCard . Далее можете выбрать валюту оплаты: доллары или рубли.

Кредитная карта

Мы принимаем кредитные карты систем VISA, MasterCard, Diners Club, JCB. Минимальная сумма для списания с кредитной карты 50р. Процесс оплаты занимает несколько минут, остаток средств будет сохранен на вашем счете ЛитРес.

Электронные деньги

Вы можете оплатить покупки электронными деньгами посредством систем: Деньги@mail.ru , Яндекс.Деньги, WebMoney, Qiwi Кошелек, Robokassa : оплата с использованием WME, WMU, WMY, WMB, USD E-Gold, MoneyMail, INOCard, RuPay, USD Bets, Mobile Wallet и др

Оплата наличными

Вы можете оплатить покупки наличными. Зарегистрируйтесь или авторизируйтесь на сайте, выберете книги, нажмите пополнить счет и выберете в качестве способа оплаты: офис МТС, Связной, офисах банка. Далее следуйте инструкциям по заполнинию квитанции или запомните свой ID.

С минимальными затратами

Электронные книги в разы дешевле бумажных. Но и на них можно сэкономить, выбирая способы оплаты с минимальной комиссией. Например, платежи с комиссией 0% означают, что комиссию оплачиваем мы. Вы же платите только за сами книги.

Ниже приведен список способов оплаты с указанием процента взимаемой комиссии.

Банковская карта − 0%

Кредитная карта − 0%

Оплата на терминалах и офисах связи МТС, Связной − от 0% до 7%

Деньги@Mail.ru − 0%

Яндекс. Деньги − 0%

Web money − 0.8%

PayPal − 3% на конвертацию долларов в рубли по курсу ММВБ

Оплата через терминалы − от 1% в зависимости от терминала

    • О компании
    • Контакты
    • Вакансии
    • Служба поддержки
    • Возврат
    • Участие в исследованиях
    • Мобильные приложения
    • © ООО «Литрес»
    • Активировать купон
    • Публичная оферта
    • Политика обработки
      персональных данных
    • Согласие на получение рассылки
    • Рекомендательные технологии
    • Техническая документация
    • Издательствам
    • Авторам
    • Библиотекам
    • Партнёрам
    • Вебмастерам
    • Компаниям
    • Стать автором Литрес
    • Озвучить книгу
    • Корпоративная библиотека
    • Бестселлеры
    • Скоро в продаже
    • Популярные авторы
    • Интервью с авторами

    Операционная система делает чтение дороже

    Как стало известно «Коммерсантъ FM», против компании «ЛитРес» подан иск на 1 млн руб. — во столько оценил свой моральный ущерб бизнесмен и писатель Кирилл Прядухин. По его словам, интернет-магазин предлагает одни и те же книги по разным ценам в зависимости от операционной системы пользователя, и тем самым якобы обманывает покупателей. Прайс электронного издания на одной площадке для разных устройств действительно отличается. Почему владельцы устройств на iOS переплачивают и кто в этом виноват, разбиралась Аэлита Курмукова.

    Кирилл Прядухин заметил разницу в цене на одну и ту же книгу на сайте «ЛитРес», скачав ее с разных устройств. Для Android она оказалась на 80 руб. дешевле, чем для пользователей iOS. Скриншоты этих страниц есть в распоряжении «Коммерсантъ FM». По словам Прядухина, он пытался выяснить, почему читатели с операционной системой от Apple должны переплачивать, однако компания не ответила на его письма.

    В итоге он подал иск против «ЛитРес» в Пресненский районный суд Москвы: «Мы посмотрели опыт западных коллег. Не так давно был похожий прецедент в США, там подали иск к Amazon с такой же проблемой: с разных устройств были разные цены на один и тот же товар. Там выиграли $1 млн. Я понимаю, что не в Америке нахожусь, это был иск не на $1 млн, а на 1 млн руб. Возможно, «ЛитРес» и другие интернет-магазины пересмотрят свою политику, будут более клиентоориентированными».

    Ценовой политикой продавцов электронных книг недовольны многие читатели. Стоимость изданий для владельцев устройств Apple действительно дороже на 50-100 руб. С гаджетов на Android, как выясняется, читать дешевле, однако интернет-площадки не могут снизить прайс из-за политики компании Apple — она в одностороннем порядке устанавливает ценовой уровень, по которому поставщик может продавать контент, поясняет гендиректор «ЛитРес» Сергей Анурьев: «Например, ценовой уровень Apple на книгу составляет 75 руб., следующий ценовой уровень — 99 руб., наш поставщик обозначает цену в 80 руб. Мы сообщаем эту цену Apple, и он нам разрешает ее продавать по 99 руб. Таким образом, мы не можем продать книгу по 80 руб. через этот канал. Мы уже с государственными органами Российской Федерации консультировались по поводу этого, потому что, на наш взгляд, это в принципе нарушает свободу ценообразования».

    По словам Анурьева, у Google Play, в отличие от AppStore, нет фиксированного ценового уровня, поэтому стоимость может отличаться по скидке, которую Google дает на книгу. Де-юре компания не нарушает закон, так как этот рынок не регулируется, и поэтому «яблочники» продолжают читать дороже.

    Прайс электронной книги зависит еще и от самой площадки. При покупке книги на «ЛитРес», к примеру, средства сначала поступают в Apple или Google, а они уже перечисляют деньги разработчикам или правообладателям за вычетом своей комиссии в 30%. Плюс НДС для книг, проданных за границу — итого 41%. У Ozon другая схема реализации контента, говорит директор юридического департамента интернет-магазина Надежда Белова: «У Ozon единая политика в отношении цен на мобильных приложениях независимо от системы, поскольку продажа через мобильные приложения осуществляется напрямую через Ozon, без вовлечения непосредственно Apple и Google».

    Россияне переходят на электронные книги: их продажи в прошлом году на 13% превысили бумажные версии, говорится в исследовании сервиса «Яндекс.Деньги». В первом полугодии 2017-го число платежей за интернет-издания в 2,5 раза превысило покупки бумажных версий в онлайн- и офлайн-магазинах. И обусловлено это в том числе ценой: электронные книги в среднем стоят в три раза дешевле, чем печатные аналоги.

    Россия занимает второе место в мировом рейтинге читающих стран, впереди нас — Китай. По данным исследовательской компании GfK, 59% россиян читают ежедневно или хотя бы раз в неделю. В КНР таких 70%. Среди стран, где книги непопулярны — Нидерланды и Южная Корея: 16% их жителей заявили, что не читают вообще.

    • Аэлита Курмукова подписаться отписаться
    • Рынок электронных книг подписаться отписаться

    «Рынок конкурирует не ценой, а объёмом доступного контента»

    После масштабной экспозиции «КНИГАБАЙТ» на последней ММКВЯ внимание к проектам, связанным с электронной книгой и её продажами, очевидно переросло из отвлеченно познавательной стадии в реальный интерес к внутренним аспектам этого бизнеса, его специфике, текущей и планируемой прибыльности, инвестиционному потенциалу. К электронному книжному бизнесу в России наконец-то начинают относиться серьезно, рассматривая его как полноценного игрока, чьё развитие и проблемы оказывают непосредственное влияние на книжный рынок в целом.

    Редакция журнала «Книжная Индустрия» надеется, что откровенное интервью с Сергеем Анурьевым, генеральным директором компании «ЛитРес», одной из ведущих площадок продажи русскоязычного контента, позволит оффлайн-книжникам ближе узнать электронный бизнес, приоткрыв завесу таинственности над вопросами ценообразования, прибыльности и конкуренции.

    – Сергей, в этом году вы сменили Алексея Кузьмина на посту генерального директора «ЛитРес». Чем были вызваны кадровые перестановки?

    – Смена генерального директора – прерогатива акционеров. Меня назначили на эту должность, Алексей уволился по собственному желанию.

    – Ваш приход в «ЛитРес» как-то повлиял на политику компании? Изменилась ли стратегия её развития?

    – Конечно, другая голова – другие мысли. Сменилось 50 % команды, она у нас не большая – около 20 человек. Мы расширили штат, набрали новых разработчиков, усилили маркетинг. Сейчас делаем акцент на развитие маркетинговых коммуникаций, внедрение инноваций, новых разработок. Изменили дизайн сайта, провели ребрендинг, эти меры способствовали определенному росту продаж. Мы растём не только за счёт расширения ассортимента, но и за счёт улучшения коммуникаций с конечным потребителем. Сейчас в нашей базе данных около 300 тыс. человек, около миллиона в месяц приходит на наш сайт. Если раньше «ЛитРес» был своего рода дискаунтером, где можно было купить много дешёвых книг, то теперь мы говорим о том, что у нас не только дешево, но и удобно пользователям, авторам и издателям. Издатели, естественно, хотят зарабатывать на своих книгах. Когда их книги продаются по 15 рублей, они не очень довольны. Когда же цена за электронную книгу приближается к 30-40 % от цены бумажной книги, тогда всем становится интереснее работать.

    – Как происходит ценообразование?

    – В среднем цена на электронные книги у нас составляет 30-40 % от цены бумажной книги, хотя по одним позициям этот показатель может быть выше, по другим – ниже. На книги, которые мы относим к низкооборачиваемой категории, например, научный сегмент, мы поднимаем цену до 50 %, более того, у нас есть книги, которые продаются по 70-80 % от цены бумажной книги. Я лично не слежу за всем ассортиментом, но вполне возможно, что у нас есть книги, которые продаются и по цене близкой к 100 % от цены бумажной книги. Если человек ищет книгу, для него наличие электронной версии может быть даже более ценно, чем бумажной: с электронной книгой удобнее работать, её можно цитировать, редактировать.

    Есть ещё один вариант, когда книга может стоить 100 % от цены бумажной: когда в самом издательстве книга продается в серии эконом-класса по цене, условно говоря, 30-40 рублей. Здесь мы уже не можем опустить свою цену. Вопрос ценообразования в электронном сегменте очень интересен, но, честно говоря, не все издатели уделяют ему должного внимания. Нам, например, приходится самим отслеживать выход изданий в мягких обложках, дабы вовремя скорректировать цену на ту или иную позицию, которая установлена у нас из расчета на новинку в твердом переплете. Такого информационного обмена, который существует на сегодня между издательствами и оффлайн-магазинами, у нас нет. Никто не присылает нам прайс-листы, не следит за нашими ценами, мы не ездим за книгой на склад, у нас нет счетов-фактур, накладных. Мы просто приобретаем права. Но цена на рынке постоянно меняется. Поэтому в ближайшей перспективе мы планируем создать систему самообучающегося ценообразования, которая будет отслеживать рост или снижение спроса на книгу.

    – Как зависит цена от тематики? Вы сказали, что для делового и научного сегмента цена заведомо выше, чем для популярной, развлекательной книги.

    – Я для себя грубо и, может быть, неправильно делю книги на две условных категории: с высоким оборотом и маржинальные. В принципе есть случаи, когда книга и маржинальна, и оборачиваема, как, например, новинка Олега Тинькова. Автор – известный бизнесмен, и книга, скорее всего, будет приносить хорошую прибыль: она дорого стоит, и ожидаются большие количественные продажи.

    К книгам с высоким оборотом продаж я отношу издания А.Марининой, Б.Акунина, С.Лукьяненко. В таких книгах важно угадать с ценой, иначе объемы продаж могут быть ниже ожидаемых. Здесь издателям сложно – у них ещё нет достаточного опыта работы на этом рынке, они не знают его эластичности. Мы проводили удачные эксперименты с ценами, у нас уже есть определенное понимание этой литературы.

    Для маржинальной литературы, например деловой, вузовской, которая не продается быстро, мы в цену закладываем определенную маржу, так как понимаем, что хотя продукт будет продаваться не быстро и не в большом количестве, он должен быть интересен по продажам для издателей.

    – А как вы коррелируете цены с другими магазинами, скажем, с «КнигаФондом», Ozon.ru?

    – «КнигаФонд» пока для нас не входит в перечень рассматриваемых аналоговых магазинов, потому что, на мой взгляд, на сегодняшний день у данного ресурса достаточно слабый ассортимент и космическое ценообразование.

    Мы являемся поставщиками контента для Ozon. В целом, наши цены схожи, но возможно, что Ozon округляет стоимость книги. Например, книга в каталоге «ЛитРес» стоит 89,90 руб., на Ozon – 90 руб. Мы не против, если на Ozon цена выше, но настаиваем, чтобы она была не ниже нашей. В целом тот же Ozon может брать книги напрямую у издателя. Подозреваю, что такие случаи были. Цены на эти позиции мы, честно говоря, не сравнивали. Но мы считаем, что выравнивание цен – скорее инициатива издательств. Если мы видим, что по отдельным позициям наша цена выше, мы анализируем, почему так произошло, хотя комплексного анализа цен у нас пока нет.

    Сейчас рынок конкурирует не ценой, а объёмом доступного контента. Если человек лоялен к Ozon, то он купит книгу именно там и вряд ли будет заниматься поиском более низкой цены в «ЛитРес». И, наоборот, экономия в 15 рублей для кого-то наверняка существенна, но учитывая необходимость регистрации, заведения электронных денег, расхождение цены по одной позиции вряд ли будет для пользователя очень критично. Скорее для него будет критично отсутствие книги, которую он ищет, в своем магазине. К примеру, если покупатель не найдет в своем любимом «ЛитРес» последней книги определенного автора, то он отправится в Озон. В том случае, если он найдет эту книгу именно там, то вполне вероятно, что когда в следующий раз захочет купить интересную новинку, то опять-таки отправится за ней именно на Ozon.ru. Вот в этом аспекте мы конкурируем, но никак не ценой.

    – Как распределяется цена в долях между автором, издателем и продавцом контента?

    – В среднем мы платим авторам 25 % от цены реализации, если работаем с ними напрямую. Издателям – 40-50 %. Отчасти это сделано специально. Нам приятно работать и с авторами, и с издателями. Но, к сожалению, всех авторов мы охватить не сможем. Издатели не зря «едят свой хлеб», их много, и мы со своим штатом не сможем заменить всех редакторов всех существующих издательств. Поэтому «ЛитРес» предпочитает работать напрямую только с известными и рейтинговыми авторами. На мой взгляд, затраты на электронную книгу таковы, что издательствам рано или поздно придётся платить авторам 40-50 % полученных от нас выплат. В итоге авторам достанутся те же самые 20-25 % от нашей цены. Поэтому у автора нет дополнительного материального стимула работать с нами напрямую. Если он хочет работать с нами по каким-то другим причинам, то мы для него всегда открыты. Раньше мы платили авторам 33 %. Авторы в издательствах видели это и начинали требовать сравнимых выплат, а это 66 % от того, что издательства получали от нас. Таким образом, издательствам автоматически становилось не интересно работать на этом рынке. Наша сегодняшняя схема возникла не сама собой, а на основе опыта работы на этом рынке.

    – Со сколькими издательствами вы сегодня сотрудничаете?

    – У нас подписаны контракты с 50 издательствами, что в принципе, наверное, немного. Но мы растем, развиваемся. Небольшим издательствам пока не интересно с нами работать, поскольку они могут предложить порядка 50-100 наименований. Значительного дохода с такого количества они, скорее всего, не получат. Тем не менее, перечень издательств растёт и перспективы хорошие. Всё будет зависеть в целом от заработков, которые издатели получают в расчете на одно наименование.

    – Какова динамика роста ассортимента в месяц?

    – Около 1000 наименований. Это зависит от сезона. Сейчас у нас 27 тыс. наименований, электронных книг – 25 тыс. наименований, но есть ещё аудиокниги.

    Вопрос ассортимента – не простой: какие-то права заканчиваются, автор может не захотеть продлевать договор, или он заключил договор с издателем, и нам нужно время, чтобы заключить новый договор уже с издателем. Бывают случаи, когда договор закончился, а восстанавливать его дорого и нецелесообразно.

    – Есть ли проблемы в заключении договоров на электронные права?

    – Практически во всех ключевых издательствах сегодня проводится автоматическое подписание авторских договоров с включением пункта о правах на электронную версию. За два года предыдущему руководству «ЛитРес» удалось «внедрить» в издательское сообщество мысль о том, что электронные права должны быть за ними. Проблем с договорной точки зрения никаких: издатели начинают сейчас даже подписывать договоры на зарубежные права.

    Исходя из этого, настроение позитивное. Может быть, через год издатели будут выдавать нам все новинки в электронном виде. Может быть не одновременно с выходом бумажной книги, а с задержкой, но, по крайней мере, у них будут права, а это уже не мало.

    Единственный спорный вопрос, которые мы сегодня активно обсуждаем с рядом издательств, выпускающих профессиональную и обучающую литературу, – это DRM-защита контента.

    – У нас почему-то считается, что контент совершенно не обязательно защищать…

    – Я бы даже сказал, что на нашем рынке считается вредным защищать контент. У нас есть специфика рыночного предложения. Я сейчас говорю о пиратах. Из-за деятельности этих людей я вынужден конкурировать не с Ozon.ru, а с ними. У них нет защиты, у них пользователь свободен в использовании контента. Производители ридеров, чтобы поддерживать DRM-систему, тоже должны приобрести лицензию на ее использование. Предложения DRM-контента как такового в России пока нет, 90% пользователей используют незащищенный контент. Понимая такую специфику российского рынка, производители ридеров предпочитают подстраиваться под предпочтения пользователей устройств.

    – Получается, что один пользователь может купить контент и подарить его всем своим друзьям…

    – Допустим, друг подарит мне свою любимую книгу Марининой в электронном виде. Какова вероятность, что я вообще бы заинтересовался этой книгой в обычном или электронном магазине? Отнюдь не 100 %. Даже если он мне её отдаст, она у меня будет, это не значит, что я бы сам её купил, и не значит, что я её вообще буду читать.

    – Если контент будет в свободном доступе, то это будет «лёгкий хлеб» для пиратов.

    – Для пиратов, даже если будет стоять DRM -защита, это будет «лёгкий хлеб». Не взламываемого контента не существует. Я сам лично готов вводить DRM, но только после того, как у меня появятся рычаги давления на пиратов. Так, наша попытка защитить книгу Пелевина «Т» оказалась безрезультативной. Книга продержалась в закрытом формате три часа. Ни одна система не защищена на 100% от взлома. Вопрос в том, может ли пират её свободно и спокойно распространять или нет? Сейчас мы над этим работаем. Мы ведем пять дел против пиратов, которые инициировали ещё в апреле. Пока мы оформили документы у нотариуса, пока отправили адвокатский запрос, пока передали дело в суд – сколько времени прошло? На деле должно быть так: я написал прокурору письмо, официально заверил документы у нотариуса – всё, пирата закрыли. Фора должна быть у меня, а не у пирата. Пусть он доказывает, что у него есть права, а не я. Сегодня же ситуация абсурдна до безобразия. Я книгу с торрента снять не могу. В службе поддержки попросили прислать договор с издателем, но книгу не сняли даже тогда, когда я это сделал. В таких условиях я, как лицензионный игрок, не могу нормально выстраивать отношения с автором, с правообладателем.

    – РКС в начале сентября инициировал ряд законопроектов, касающихся борьбы с пиратством. Могли бы вы прокомментировать судьбу этих инициатив?

    – Работа в целом идёт хорошо, мы в ней участвуем. Там есть свои подводные камни, я не буду об этом сейчас говорить, но работа идёт и уже очевиден ее результат. Возможно, в новом 2011 году мы получим инструмент борьбы с пиратами, сможем провести ряд экспериментов. Я с нетерпением этого жду.

    – Параллельно с инициативами РКС, сейчас в Госдуме находятся на рассмотрении поправки к IV части ГК РФ, в частности к ст. 1252, 1273. Они схожи с предложениями РКС.

    – Чем больше инициатив будет, тем лучше, главное, чтобы не получился бардак: рак, лебедь и щука. Есть лицензионные игроки, есть пираты. Если принять чересчур жесткие меры, то никто не будет чувствовать себя комфортно на этом рынке, ни честные игроки, ни пираты. Поэтому здесь речь и идёт о создании саморегулируемой организации, которая бы принимала взвешенные решения по каждому отдельному случаю пиратства. Под пиратством подразумевается не скачка книги, а наличие какого-то ресурса, который ведёт пиратскую деятельность. Пока реальных инструментов у нас нет, мы инвестируем деньги в оформление протоколов, оформление дел на пиратские сайты.

    – Я знаю, что «Альпина-Паблишерс» довольно успешно борется с пиратами, им удалось практически полностью очистить Интернет от пиратских копий своих книг.

    – С пиратством в сфере профессиональной литературы бороться легче, она не массового спроса. Одно дело, когда ты издаешь книгу тиражом 3 тыс. экз. и подразумеваешь, что у тебя будет 3 тыс. читателей. Из этих 3 тыс. читателей, возможно, найдется один пират, который купит книгу за 500 рублей и выложит её в свободный доступ. Когда ты издаешь книгу тиражом 90 тыс., вероятность появления пиратов в разы больше. Книги массового спроса для пиратов более привлекательны, чем узкоспециализированная литература. Попробуйте вывести из Интернета Дарью Донцову – у неё одной сотня позиций. А Устинову, Лукьяненко? Вот три автора, которые своими книгами перекрывают весь ассортимент «Альпины». «Альпина» пишет на торренты, и они её книгу снимают, т.к. ничего не теряют, их книга не создает рейтинга и трафика. Другое дело – мой запрос, когда прошу снять массовую книгу. Это интересный продукт, и торренты от него так просто не отступятся, поэтому приходится действовать формально, других инструментов пока нет.

    – Насколько прибылен бизнес по продаже электронных книг в России, и в частности «ЛитРес»?

    – В любой отчетности есть такие понятия, как операционный результат, инвестиционный результат и финансовый результат. Я могу сказать так, что если бы я удовлетворился сегодняшним ростом компании и текущими объёмами продаж, то работал бы в прибыль. Но так как я вынужден из операционного потока вытаскивать деньги и инвестировать в разработки приложений, в приобретение прав, я фактически операционную прибыль превращаю в инвестиционные потоки. Да, у меня есть небольшие финансовые рычаги, но в целом экономика выглядит так: зарабатывая деньги на операционной деятельности, я инвестирую в своё же развитие. Могу сказать, что за полгода пока я работаю, «ЛитРес» не привлекал стороннего финансирования, т.е. нам достаточно операционных денег на то, чтобы развиваться. Если бы я не хотел развиваться, я был бы прибылен и получал бы даже дивиденды. Но сейчас любой проект в этой сфере находится на той стадии, когда он финансируется либо из операционных результатов, либо за счет увеличения уставного капитала и взносов учредителей-собственников. На мой взгляд, «ЛитРес» – наиболее финансово здоровая компания на рынке, объем продаж у нас больше чем у всех остальных.

    Инвестиционный период «ЛитРес» прошел в 2007-2008 гг. Сейчас у нас есть возможность и механизмы зарабатывать и инвестировать в развитие самостоятельно, хотя я и не исключаю что через полгода, к примеру, нам могут понадобиться дополнительные средства – какие-то денежные потоки могут оказаться нестабильными, придется инвестировать в деятельность компании. Но сейчас никто из игроков на этом рынке не думает о собственной операционной прибыльности, не зацикливается на том, сколько процентов она составляет, потому что пока это копейки. Даже при годовом обороте в $1 млн. долларов пять процентов – это лишь $50 тыс. долларов или 1,5 млн. рублей. Это меньше средней годовой зарплаты двух программистов. То есть бизнес сегодня настолько чувствителен, что я могу проесть свою прибыль только за счёт того, что мне понадобится два программиста на разработку приложений и увеличения темпов роста по инновациям. Конечно, я мог бы и не нанимать программистов, но прибыли сейчас никого сильно не интересуют, мы не боремся за них. Да, мы создаём себе маржинальность, стараемся оптимизировать свои штаты, с издателями торгуемся, но текущий объём продаж таков, что две дополнительных штатных единицы – и у тебя нет прибыли, и никто из инвесторов и собственников проекта не будет ограничивать тебя в развитии из-за таких «сумасшедших» денег.

    – Каков ваш прогноз по развитию рынка?

    – На мой взгляд, рынок должен расти минимум на 100 % в год. Прошлый год был не очень удачный, издателям было не до этого рынка, они спасали свой бизнес. Да и потребители тоже. Наверное, было не лучшее время: страхи, экономия, борьба за каждую копейку. Сейчас, по итогам 2010 года, мы будем стремиться к росту по продажам электронной книги в 100 %. В Америке рынок растёт на 300 % в год. Когда мы сможем задействовать рычаги по ограничению пиратов, я думаю, мы тоже сможем расти и в три и в более раз.

    Если вы зайдете в вагон метро, то неприменно обратите внимание, сколько людей читают книги с ридеров. Вряд ли все они покупали лицензионный контент. Но рано или поздно людям придётся покупать контент, хотя бы новинки. Продажи новинок составляют 30-40 % от всего объёма продаж – это существенный объём для всех игроков. Как только проблема начнет решаться, темпы роста будут значительно выше. Если сейчас мы страдаем от пиратов, и, тем не менее, растем на 100 % в год, то, когда эта проблема решиться, я прогнозирую бум.

    – Какова доля «ЛитРес» на этом рынке сейчас?

    – Никто не проводит таких исследований, однозначных сведений нет. Кроме того, что считать долей на рынке электронных книг? Доля от скачивания книг, доля в деньгах? Какие деньги считать, заработанные напрямую или вообще, на книгах, на рекламе? Я могу сказать, что по продажам электронных версий литературно-художественных книг через интернет-магазины, доля «ЛитРес» составляет 60-70 % рынка. Хотя и здесь однозначно говорить нельзя, ведь у нас есть наш магазин, есть партнеры, мы продаем книги через Ozon, Softkey, их доля и наша доля – это понятия абстрактные, но в целом, думаю, «ЛитРес» контролирует порядка 60-70 % рынка электронных книг.

    – Будете ли Вы развивать направление работы с оптовыми покупателями, библиотеками?

    – Обязательно. В кризис оптовых закупок было меньше, библиотеки уделяли электронной книге меньше внимания, инвестиционных проектов было меньше. Но, думаю, что уже в этом году мы запустим приложение для библиотек. У библиотек, особенно публичных, универсальных, есть проблемы с поставкой электронного контента. А это целиком наше направление. Качественный продукт будет работать на любом рынке, даже на падающем, а у нас – рынок растущий. Так что чем больше внимания мы этому рынку уделим, чем больше мы в него вложимся, тем лучше результат мы получим.

    – Как вы оцениваете перспективы проекта Google Books Search? Составит ли он конкуренцию российскому рынку электронного контента?

    – Я считаю, что тут много шума из ничего. Этот проект обещали запустить чуть ли не в 2007 году. В 2010-м году его всё-таки презентовали, но очевидных результатов пока нет. У нас есть тестовая партия контента в Google – около 1000 наименований, мы следим динамикой просмотра данных книг и переходами в интернет магазины. Пока мы не видим ни существенной посещаемости наших книг, ни положительной динамики переходов. Что в общем-то не удивительно. Если Вы сравните функциональность этого сервиса с тем, что есть в США, то поймете, что это просто разные сервисы. Сам по себе проект полезный, ничего Google без разрешения издателей печатать не сможет, издатель всегда вправе снять свою книгу, может даже предъявить им иск. Ситуация управляема, фора у издателей. Я не вижу вообще никакого риска, тем более что у Google и без России есть чем заняться в США, Азии и Европе. Google Books Search, наверное, выйдет на российский рынок, но в настоящий момент они Россия для них, видимо, не приоритет.

    Обратите внимание, что происходит с запуском Kindle, Apple в России. Например, в 2007 году представители компании Sony приходили в издательства и говорили: «Давайте мы будем торговать книгами», но всё уперлось, насколько мне известно, в получение лицензии Adobe на Россию, стоимость которой составляет около $50 тыс. Теперь представьте, что корпорация Sony, ридеры которой на русском рынке занимают внушительную долю рынка и продаются через «серые» каналы на миллионы долларов, не сочла нужным внести эту сумму за лицензию Adobe! Sony продает свои устройства в России десятками тысяч, но при этом официально не завозит их в Россию. Это сигнал для нас о том, как нас ценят в качестве пользовательской массы ведущие производители устройств. Для них всех Россия – это маленький бизнес.

    – Не планирует ли «ЛитРес» продавать читалки?

    – У меня на этот счёт есть своё мнение, которое, возможно, отличается от мнения остальных. Рынки, которые практически монополизированы за рубежом (взять Amazon, который занимает лидирующую позицию по продажам электронных книг), у нас превращаются практически в рынки свободной конкуренции. Такое ощущение, что когда за рубежом появляется один интересный проект, у нас выстреливают сразу десять и начинают контролировать весь этот рынок, держа друг друга за руки, чтобы никто из них не мог вырваться вперед. То же самое с устройствами. Нам кажется, читалок будет много, тем более, что совершенного устройства пока не создали, и рынок находится в поиске. Мы для себя решили, что не являемся производителями устройств. Я готов работать со всеми производителями, они для меня являются партнёрами. Не так сложно выпустить свой ридер, но я ничего от этого не выиграю, зато встану в оппозицию к другим производителям.

    – Планирует ли «ЛитРес» работу на Франкфуртской ярмарке?

    – Франкфуртская ярмарка – это, прежде всего, обмен опытом, возможность получения зарубежного контента. К тому же, вы не поверите, это место встречи со своими коллегами, с которыми не получается нормально пообщаться в Москве. Во Франкфуртской ярмарке мы не принимаем участие. Для нас сейчас актуально работать с ассортиментом и пиратами. С пиратами мы работаем здесь, расширять ассортимент мы едем на Запад. Если мы справимся с двумя этими вопросами, то на одной из следующих выставок мы сможем активно заявить о себе. Я сам был на этой выставке три года назад, наблюдал, как там работают профессионалы. Какие-то идеи не применимы для России совершенно, какие-то, наоборот, очень интересны. Поэтому я не могу сказать, что выставка во Франкфурте для нас прорыв или технологическое открытие. Мы посещаем ее с целью покупки права на книги, узнаем отношение правообладателей к нашему проекту.

      • О компании
      • Контакты
      • Вакансии
      • Служба поддержки
      • Возврат
      • Участие в исследованиях
      • Мобильные приложения
      • © ООО «Литрес»
      • Активировать купон
      • Публичная оферта
      • Политика обработки
        персональных данных
      • Согласие на получение рассылки
      • Рекомендательные технологии
      • Техническая документация
      • Издательствам
      • Авторам
      • Библиотекам
      • Партнёрам
      • Вебмастерам
      • Компаниям
      • Стать автором Литрес
      • Озвучить книгу
      • Корпоративная библиотека
      • Бестселлеры
      • Скоро в продаже
      • Популярные авторы
      • Интервью с авторами

      ЛитРес Офигел! =( ⁠ ⁠

      Сегодня совершенно случайно обнаружила, что в приложении ЛитРес все книги дороже по сравнению с этими же книгами на сайте ЛитРес. Я захожу под своим аккаунтом на сайт и вижу там одну цену, под своим же аккаунтом в мобильное приложение — и там другая цена. Никаких предупреждений, дополнительных условий в договоре оферты и вообще никакой информации официальной нигде об этом не нашла. Вопрос — законно ли это? я как то сильно сомневаюсь. И да, мне дико обидно=( покупала большое количество книг именно через приложение=(( Получается, что я переплачивала с каждой книги по 50 рублей, просто потому что я оплачивала их через приложение, а не с сайта =(((

      ЛитРес Офигел! =( Ограбление, Лига юристов, Литрес, Обида, Длиннопост

      ЛитРес Офигел! =( Ограбление, Лига юристов, Литрес, Обида, Длиннопост

      8 лет назад

      ЛитРес давно офигел. Пару лет назад уже был скандал с их приложением. Они решили из Гугл Плея убрать конкурента МунРидер. якобы там можно скачивать пиратские книги. Тогда хабросообщество наставило низких оценок приложению. Самое забавное, что при этом в приложении ЛитРес иногда не срабатывали платежи. деньги снимались. а книга не появлялась (возможно, что это исправили). Итого. Ищите более порядочные и качественные альтернативы

      раскрыть ветку
      8 лет назад
      8 лет назад

      Простите, что она делала? Покупала?

      8 лет назад

      Это ж аппсторе, там эппл свой процент накручивает просто на любые продажи, в т.ч. «внутри» приложений.

      раскрыть ветку
      8 лет назад

      А это точно текстовый вариант? Аудиокнига у них как раз столько стоит.

      раскрыть ветку
      Похожие посты
      1 год назад

      Верни мне твои деньги⁠ ⁠

      Есть у меня брат. Человек очень добрый и к сожалению наивный. Но даже и не добрый.. и не наивный мог попасть в такую ситуэйшн)Встречался значит он с девушкой 5 лет, она жила в его доме. Потом поняв, что дальнейшего будущего он с ней не видит, мучительно для себя, принял решение с ней поговорить и расстаться. Поговорили. Съехала. Претензий друг к другу не имели. Через 2 месяца пока он был на работе, она приехала к нему (видимо оставила себе ключи) с грузчиками и вывезла из дома всю технику и мебель. Объяснив это тем, что она это заслужила, т.к потратила на него долгие годы своей жизни) Ну по доброте душевной он препятствовать не стал. Проходит год. Приходит уведомление из суда, что на него составлен иск, что якобы он занимал денег у этой мадам и не вернул! А подтверждает она это переводами со своей карты на его карту. Ну там за 5 лет в общей сумме 90 тыс. Ну как бы было такое, что он давал ей наличкой, а она ему на карту кидала. Но он ничего у нее никогда не занимал! Да и если отследить его переводы на ее карту, там сумма то покрупнее будет. В общем очень неожиданная такая подстава. Мне просто интересно, это так работает?? Если я дам наличкой например человеку 100 тысяч и попрошу мне на карту перевести, он еще их и забрать потом через суд может?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *